工厂里面的设备应用在包含技术、生产、仓库、质量、研发等部门，基本上涵盖了所有跟产品生产相关的部门，所以设备管理在企业管理中是非常重要的。那么设备管理的方法有哪些呢？以下是我们多年经验积累的设备管理的方法和思路：

1.设备管理首先是设备的采购

设备采购选定非常重要，同样参数的设备，不同的厂商之间设备性能会有较大差异，比如精度、耐用性。所以企业要做好设备的采购管理工作，比如申请需要做审批，技术审批认定，不能随意采购。

2.设备的日常点检和保养

设备的点检和保养关系者设备性能的日常确认，关键参数指标是否符合使用的要求。点检和保养往往无法落实到位，或者不能准时的去保养维护，导致设备非正常使用，最终停机停线影响生产。

3.设备备件的管理

管理好设备备件的使用，是保证设备生产正常的前提，如果缺少备件，将无法及时维修设备，造成停机等待；设备备件采购太多，将会占用企业资金；所以良好的企业备件库存管理，是企业设备管理的一个重要环节。

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